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此外，根据《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》，保险公司总经理、副总经理和总经理助理还需要从事金融工作8年以上或者经济工作10年以上。保险公司总经理除具有前款规定条件外，还应当具有下列任职经历之一：（一）担任保险公司分公司总经理以上职务高级管理人员5年以上；（二）担任保险公司部门负责人5年以上；（三）担任金融监管机构相当管理职务5年以上；（四）其它足以证明其具有拟任职务所需知识、能力、经验的职业资历。

证监会修改退市制度 长生生物拉响退市警报高俊芳曾手撕疫苗病患 ST长生除了退市会否构成犯罪长生生物2003的那场改制：存“自卖自买国有产权”质疑侠客岛：长生生物已触犯退市新规“红线7月29日，依据《中华人民共和国刑事诉讼法》第79条规定，长春新区公安分局以涉嫌生产、销售劣药罪，对长春长生生物科技有限责任公司董事长高某芳等18名犯罪嫌疑人向检察机关提请批准逮捕。

背景链接韩国法院去年以来相继作出裁决，要求3家日本企业就二战期间强征韩国劳工分别作出赔偿。日本政府则认定，依据两国1965年签订的《日韩请求权协定》，这类索赔问题“已经解决”。上述赔偿争议成为影响两国近期关系一大因素。日本政府今年4月发布的2019年《外交蓝皮书》称，韩方在对日本强征韩国劳工索赔案作出相关判决、解散日韩间根据协议设立的“慰安妇”基金会等问题上接连采取消极举措，导致日韩关系面临“十分严峻”的处境。

同时，托卡耶夫本人也格外看重发展对华关系，甚至与咱们中国颇有渊源。中国社会科学院《东欧中亚研究》月刊2000年的一篇文章就专门介绍说，托卡耶夫与中国的关系可以追朔到上世纪70年代。那时21岁的他曾被派到原苏联驻中国大使馆实习，之后在80年代他又先后成为了当时苏联驻中国大使馆二等秘书、一等秘书和大使顾问（参赞）。在苏联解体后，成为哈萨克斯坦外交官、外长以及总理的他，又多次代表哈萨克斯坦来中国访问，在两国友好和经贸关系发展等一系列问题上都发挥了重要的作用。

在整治企业内部的同时，坪内寿夫也在外部进行深入调研。经过研究后他发现，当时日本以家庭为单位出海捕鱼的群体很多，但由于船小利薄，风险颇大，渔民们十分渴慕新型的大容量渔船。在三井、三菱等大型造船企业无暇顾及这个群体时，坪内寿夫决定采取相应的经营对策。那时候政策规定 500 吨以上的船要聘请考试合格的船员、船长，坪内寿夫就把新渔船的吨位定在 499 吨及其以下，称其为‘海上卡车’，这就使购船的渔民省去了考试等许多审批手续。与此同时，他针对日本渔民对买船心有余而力不足的现状和日本渔民淳朴老实的品性，大胆地推行了分期付款的销售方式。为了大力宣传，坪内寿夫发动全体员工‘人人当推销员’，在渔民休息期间分头深入到各渔村，挨家挨户地推销。

坪内寿夫明白，大多濒临倒闭的公司，从管理人员到职工都已经丧失了事业心。要将勇气和活力注入到每个职工的身上，使得人人承担起改造企业的职责，企业才会得以振兴。为了尽快取得成效，他对自己经营的来岛造船厂提出这样的工作要求：降薪 15% ，废除双休，每天延长工作 1 小时。这一套‘狠毒’的管理制度，使得员工怨声载道，甚至用‘扎小人’的方式诅咒坪内寿夫。一夜之间，来岛造船厂失去一半员工，坪内寿夫也声名狼藉。面对如此不堪的状况，坪内寿夫提出‘少数精锐，减量经营’的方式。员工要以一当十，把有限的员工练成一支铁军，创造无限的生产力。对于那些怀疑自己经营方式，而自愿要求辞职的人，坪内寿夫决不挽留，但对于那些决心要跟着自己干一番事业的人则大胆培养和提拔。