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1996年巨人大厦资金告急，史玉柱贷不到款，决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦。此时，脑黄金每年已经能为巨人贡献1个多亿利润。“我可以用脑黄金的利润先将巨人大厦盖到20层。先装修20层。卖掉这20层，再盖上面的。”没成想，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。脑黄金卖不动了。

版权流氓还是维权骑士？4月11日下午，随着黑洞和国徽事件的不断发酵，还有部分自媒体发文批评视觉中国滥用维权，漫天要价。而此前就和视觉中国不对付的投资人张颖也发微博讽刺称：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是视觉中国的。”总的来说，在昨天的舆论发酵浪潮里，主流的声音主要有两种。

盖高楼，地下部分最花钱。地下20米之后都是岩层。巨人大厦一共打了68根桩，最短的桩打了68米，最长的桩打了82米，仅打桩花了史玉柱一亿多。1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。脑黄金取代巨人汉卡成为巨人新的摇钱树。1995年，仍然认为形式一片大好的史玉柱往巨人大厦地下三层又砸了花了一亿多元。

中国基金报记者 何漪由于资管新规的多重严格要求下，基金子公司全面转向，ABS业务成为转型的着力点。经过去年的整体布局，基金子公司2019年将继续加码布局ABS业务。48家机构申报137个项目ABS业务已然成为很多基金子公司发力的重点。据Wind数据统计显示，基金子公司去年共发行了64单ABS，发行金额达937.46亿元。从行业来看，其他多元金融服务ABS项目数量最多，达到12个；其次是房地产开发9个，多元化保险、特殊金融服务也分别达到6个、4个。

今年9月，太保集团发布公告称，集团执行董事、总裁贺青因工作变动原因辞去公司董事、总裁职务。在新任总裁任职之前，集团董事长孔庆伟作为临时负责人代行总裁职务。公开信息显示，傅帆今年55岁，曾先后担任上海国际信托有限公司副董事长、总经理，上海国有资产经营有限公司董事长，上海国际集团副总经理，上海国际集团党委副书记、总经理。

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